Polska potrzebuje innowacji, żeby się rozwijać, a innowacje do wzrostu potrzebują, owszem, świetnych pomysłów, know-how, pieniędzy, ale też współpracy. To właśnie słowa: „współpraca”, „partnerstwa”, „synergia”, „interakcje” i „networking” odmieniali przez wszystkie przypadki uczestnicy Konferencji NCBR „Horyzont Innowacji”, która zgromadziła w Warszawie i on-line kilkaset osób.
Inwestycje w badania, naukę i rozwój kompetencji
Najskuteczniejszą drogą do budowania stabilnej, bezpiecznej i zapewniającej dobrobyt gospodarki XXI wieku jest inwestowanie w badania, naukę, rozwój kompetencji oraz cyfryzację. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, korzystając ze środków europejskich, funduszy norweskich i EOG oraz zasobów krajowych, w ciągu 16 lat działalności przekazało prawie 80 mld zł na wsparcie prac B+R polskich przedsiębiorstw różnej wielkości, uczelni oraz instytutów badawczych.
Pod skrzydłami NCBR powstały m.in.: nowa generacja protez bionicznych ręki, zindywidualizowane implanty biodegradowalne do zabiegów rekonstrukcji kości, bezprzewodowy system do wykrywania i monitorowania zmian wewnątrz ran, interaktywne roboty edukacyjne, innowacyjny kompleksowy system zbiórki i recyklingu odpadów, system monitorowania stada krów mlecznych e-stado, narzędzia do bezpiecznego szyfrowania i bezpiecznej komunikacji, laserowy system wykrywania i śledzenia nisko latających obiektów, Nowy Pływający Bojowy Wóz Piechoty kr.
Jak podkreślali prelegenci, te i inne efekty prac innowatorów, o których była mowa podczas konferencji „Horyzont Innowacji” (a niektóre z nich można było też na miejscu przetestować i porozmawiać z ich twórcami), przyczyniły się nie tylko do ułatwienia życia odbiorcom tych rozwiązań i rozwoju polskiej gospodarki. Pozwoliły także na profesjonalizację wielu multidyscyplinarnych zespołów projektowych.
Począwszy od współpracy w laboratorium badawczym, poprzez współpracę biznesu z nauką, po współpracę w skali Europy i świata - innowatorzy są ludźmi dialogu.
- Innowacje nie są dziełem przypadku i pracy pojedynczych osób. Potrzebują współpracy, wymiany myśli, a najlepiej gdy spotykają systemowe wsparcie instytucji takich jak Narodowe Centrum Badań i Rozwoju - powiedział dr Jacek Orzeł, dyrektor NCBR. - Jestem pełen nadziei, że wkrótce nasze dążenia do jeszcze bliższej współpracy z Narodowym Centrum Nauki, Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, Centrum Badawczym Łukasiewicz i innymi podmiotami w polskim ekosystemie innowacji przyniosą oczekiwane rezultaty. Pierwsze konkretne kroki w tym kierunku zostały już poczynione. Jestem pewien, że ta współpraca zaowocuje świetnymi projektami i będzie stanowić siłę napędową polskiego ekosystemu innowacji. Chcemy też zaoferować nowe inicjatywy, wejść w nowe obszary działania, np. w trendzie sztucznej inteligencji.
Sztuczna inteligencja - globalny wyścig i polski wkład
W dziedzinie rozwoju sztucznej inteligencji (AI), na którą prognozowane wydatki w samej tylko Europie wyniosą w tym roku około 34 mld USD, a do roku 2027 zbliżą się do poziomu 100 mld USD, toczy się globalny wyścig. The European Laboratory for Learning and Intelligent Systems (ELLIS) łączy najważniejsze centra badań nad sztuczną inteligencją, znajdujące się m.in. w Cambridge, Oksfordzie, Kopenhadze, Paryżu czy Zurychu. W Warszawie, przy IDEAS NCBR, powstała 41. jednostka w sieci doskonałości AI obejmującej już 16 krajów. Szefem ELLIS Unit Warsaw został dr hab. inż. Tomasz Trzciński, prof. PW i UJ, lider grupy badawczej w IDEAS NCBR.
- Cieszymy się, że aktywność pracowników IDEAS NCBR będących członkami ELLIS Society zaowocowała współpracą między instytucjami. Dokładamy tym samym naszą kolejną cegiełkę do rozwoju europejskich wysokich standardów sztucznej inteligencji oraz zyskujemy możliwość korzystania z nowej infrastruktury, kontaktów i szkoleń - powiedział prof. dr hab. Warszawski oddział ELLIS skupi się m.in. - Chcemy być elementem światowego systemu pracy nad sztuczną inteligencją. Jesteśmy otwarci na współpracę z ośrodkami naukowymi z całego świata, przy czym podstawowym kryterium jest doskonałość naukowa i potencjał wspólnych badań lub innych działań o charakterze akademickim - powiedział dr hab.
Fundusze Europejskie i komplementarność wsparcia innowacji
Współpracę przedsiębiorców z innymi przedsiębiorcami, naukowcami i szeregiem innych podmiotów stymulują Fundusze Europejskie. Współdziałają także instytucje, które inwestują w nowatorskie rozwiązania. Na przykładzie programu FENG uczestnicy konferencji mogli się przekonać, na czym polega komplementarność wspierania innowacji z Funduszy Europejskich 2021-2027. Przedstawiciele Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Polskiej Agencji Rozwoju i Przedsiębiorczości oraz Banku Gospodarstwa Krajowego są zgodni, że oferta finansowania z FENG choć tak różnorodna, jest zarazem spójna. Zawiera bowiem instrumenty skierowane do różnych podmiotów i adekwatne do ich potrzeb, z uwzględnieniem m.in. dojrzałości firm i zaawansowania projektów.
Dzieląc się pierwszymi doświadczeniami, paneliści pokazywali instrumenty, które są do dyspozycji m.in. - Nasz „horyzont innowacji” znajduje się już w innym miejscu niż był w 2014 roku. Przyczyniły się do tego sukcesy beneficjentów, którzy w perspektywie finansowej 2014-2020 w ramach POIR zrealizowali w sumie ponad 14 tys. projektów, w tym ponad 2,5 tys. w kluczowym obszarze badań przemysłowych i prac rozwojowych. Bardzo dużo projektów dotyczyło jednak promocji polskich marek. W ostatnich latach polskie firmy nie tylko myślały o tworzeniu nowych produktów i usług, ale także starały się zaistnieć na krajowym i zagranicznych rynkach. Jestem przekonana, że te działania będą kontynuowane w perspektywie finansowej 2021-2027, np. przy wsparciu z programu FENG - powiedziała wiceminister Małgorzata Jarosińska-Jedynak.
Partnerstwa europejskie i program Horyzont Europa
Dyrektor NCBR nie ma wątpliwości, że polskie innowacje mają przyszłość i własną ścieżkę rozwoju. - Zapewniam, zrobimy wszystko, żeby była ona coraz szersza. Realizujemy już projekty finansowane z budżetu Unii Europejskiej na lata 2021-2027, a jednocześnie zamykamy poprzednią perspektywę. Oznacza to ogrom możliwości dla przedsiębiorców i naukowców, co w połączeniu z ofertą programu Horyzont Europa daje bardzo szerokie pole do działania. Szczególną okazję do współpracy innowatorów w naszym regionie świata stwarzają partnerstwa europejskie, które łączą Komisję Europejską oraz partnerów prywatnych i/lub publicznych z państw członkowskich. Celem jest stawienie czoła szeregowi najpilniejszych wyzwań stojących przed Europą poprzez wspólne inicjatywy w zakresie badań i innowacji. NCBR zaangażowało się dotąd w 12 partnerstw współfinansowanych, które funkcjonują w oparciu o wspólny program uzgodniony i wdrażany przez partnerów. Są nimi głównie agencje finansujące badania i innowacje z różnych krajów. Dyskusja dotyczyła korzyści z uczestnictwa Polski w partnerstwach, stawianych przez nie wymogów oraz istniejących ryzyk. Prelegenci przekazali informacje na temat poszczególnych partnerstw, realizowanych zadań, a także statystyk konkursowych z uwzględnieniem beneficjentów z Polski. - Współpraca w ramach partnerstw ma odpowiadać na współczesne wyzwania i zagrożenia społeczne i gospodarcze - podkreślił Maciej Zdanowicz, EU Policy Advisor z Działu Wsparcia Polskich Podmiotów w Brukseli. Partnerstwa dotyczą m.in. W Horyzoncie Europa i partnerstwach wsparciem polskim podmiotom służą Biuro NCBR w Brukseli oraz Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE.
- Jeśli prowadzisz innowacyjną firmę, nie ograniczaj się do współpracy krajowej, rynku lokalnego, konkursów grantowych oferowanych w ramach programów skierowanych do beneficjentów z Polski - radzili eksperci. - Sięgnij po grant z Horyzontu Europa, który pozwoli na współpracę z głównymi graczami europejskiego ekosystemu, umożliwi dostęp do szerokiego rynku, a także pozwoli uzyskać znacznie większe finansowanie, poprzez granty czy inwestycje. Jesteś zainteresowana/-y konsultacjami z pracownikami Krajowego Punktu Kontaktowanego Programów Badawczych UE w NCBR?
Rozwój kompetencji i kształcenie dla nowoczesnej gospodarki
Innowacyjne firmy w naszym kraju, ale także w całej Unii Europejskiej pilnie potrzebują kadr, których wiedza i kwalifikacje będą odpowiadać wyzwaniom nowoczesnej gospodarki oraz pomogą sprostać zadaniom związanym z zieloną i cyfrową transformacją, wskazywali eksperci podczas konferencji „Horyzont Innowacji”. W naborach organizowanych w priorytecie „Umiejętności” uczelnie mogą uzyskać wsparcie m.in. na tworzenie nowych kierunków studiów lub dostosowanie istniejących programów kształcenia do aktualnych potrzeb. Będzie się to dokonywać we współpracy z praktykami i podmiotami funkcjonującymi w otoczeniu społeczno-gospodarczym, przy uwzględnieniu wyzwań rozwojowych i potrzeb regionalnych rynków pracy. To praktycy będą prowadzić część zajęć, a studenci mogą liczyć na atrakcyjne programy stażowe, warsztaty, wizyty studyjne. Równie istotne są działania, których celem jest podnoszenie kompetencji kadry dydaktycznej.
Zgodnie z ideą uczenia się przez całe życie, uwzględniono potrzeby szczególnych odbiorców szkolnictwa wyższego, jakimi są osoby dorosłe aktywne zawodowo bądź gotowe do pracy, a potrzebujące określonych umiejętności i kompetencji, a także młodzież dopiero szukająca swojej drogi życiowej. Jak potężną siłą jest młodzieńcza pasja i kreatywność, mogli się przekonać uczestnicy rozmowy z udziałem uczestników pilotażowego projektu „Uczelnie Przyszłości - nowe możliwości w zakresie kształcenia”. Jego realizacja odbywała się pod skrzydłami NCBR w partnerstwie z Uniwersytetem Śląskim w Katowicach. Grupa 20 uczestniczek i uczestników realizowała indywidualną ścieżkę uczenia się.
- W biegu akademickim to była dla mnie wielka rzecz, że to ja mogłam wybierać. Michał Pasierbski opracował system kasowo-magazynowy z funkcją kontroli jakości produktów dla małych sklepów spożywczych. Dr Katarzyna Sujkowska-Sobisz, prof. Również dla dr. - Studenci przychodzili do mnie z gotowymi pomysłami na rozwiązywanie problemów lokalnych, a czasem globalnych. Często są to projekty złożone, interdyscyplinarne. Dlatego musimy być zwinni w dostarczaniu im możliwości rozwoju.
Przyszłość Edukacji | Yılmaz Köylü | TEDxEdUHK
Innowacje dla bezpieczeństwa i obronności państwa
Podczas Konferencji „Horyzont Innowacji” rozmawialiśmy też o tym, dlaczego warto zabiegać o doskonałość naukową, której przejawem jest zdolność do przekształcania odkryć z laboratorium czy centrum technologicznego w praktyczne rozwiązania. Szczególną grupę innowacji rozwijanych we współpracy z NCBR tworzą rozwiązania dla bezpieczeństwa i obronności państwa. Na ten cel Centrum dysponuje budżetem około 0,5 mld zł rocznie. Podczas panelu omawialiśmy z przedstawicielami Ministerstwa Obrony Narodowej, Agencji Uzbrojenia i Polskiej Grupy Zbrojeniowej wykorzystanie nowoczesnych technologii przez służby i instytucje podległe resortowi obrony narodowej oraz Ministerstwu Spraw Wewnętrznych i Administracji. Rafał Sobolewski, dyrektor Działu Zarządzania Programami i Projektami na rzecz Bezpieczeństwa i Obronności Państwa w NCBR poinformował, że już 15 listopada br. - Nasze wysiłki związane z przygotowaniem programu PERUN, jak również pierwszego konkursu w ramach tego programu, zostały zwieńczone sukcesem. Komitet Sterujący przyjął już w tej sprawie uchwałę. Mam nadzieję, że ten program pozwoli nam zrealizować wiele istotnych prac badawczo-rozwojowych w obszarze obronności i bezpieczeństwa. Nabór wniosków rozpoczniemy 1 grudnia br.
Rola sektora publicznego na rynku Venture Capital
Środki publiczne w ostatnich latach odgrywały znaczącą rolę na rynku finansowania młodych i innowacyjnych spółek. O rezultaty obecności kapitału publicznego na rynku VC oraz o to, czy środki publiczne w tej formie są nadal potrzebne, pytała uczestników dyskusji „Aktywność sektora publicznego na rynku VC” Ksenia Wójcik-Karasiewicz, prezes NCBR Investment Fund ASI S.A. - Mogę podać konkretne liczby. Mamy 1246 start-upów, które uzyskały dofinansowanie i inwestycje w ramach tego programu. Spośród 150 z nich fundusze już dokonały exitów - było to wejście na giełdę, głównie na rynek NewConnect, start-upy są też obecne na giełdzie zagranicznej. Według mnie ważny miernik sukcesu programu BRIdge Alfa to fakt, że tylko 20 spółek znajduje się w likwidacji.
- Gdyby nie środki publiczne, środki unijne, to myślę, że nie byłoby mnie w tym miejscu. Chciałbym zwrócić uwagę na czynnik ludzki: to m.in. dzięki BRIdge Alfa ukształtowało się i rozwinęło bardzo dużo zespołów. Jeszcze 10 lat temu jeśli inwestorzy zagraniczni chcieli u nas inwestować, to nie mieli komu powierzyć tych pieniędzy. Mam przekonanie, że teraz jesteśmy na zupełnie innym etapie. Doceniają nas rynki zachodnie, jesteśmy zauważani. Także nasz zespół dzięki swym pracownikom i współpracownikom pozyskał dużego, najbardziej prestiżowego inwestora w Europie, jakim jest Europejski Fundusz Inwestycyjny. Również Łukasz Świercz, partner zarządzający w LT Capital, uważa, że bez pieniędzy publicznych wiele spółek nigdy by nie powstało. Zwrócił też uwagę na to, że dzięki programowi BRIdge Alfa tysiące młodych ludzi marzących o wejściu w świat innowacji i biznesu miało okazję poznać fundusze venture capital stworzone przez NCBR.
Wyzwania akceleracji start-upów w Polsce
W polskim ekosystemie start-upów potrzeby firm na wczesnych etapach rozwoju są zróżnicowane i często uwarunkowane indywidualnymi doświadczeniami i specyfiką branży. O wyzwaniach akceleracji start-upów w Polsce Anna Jurgaś, wiceprezes Akces NCBR ds. komercjalizacji, rozmawiała z prezesem Akces NCBR Adamem Iwanem oraz prezes Zarządu STARTOVA.PL sp. z o.o. Założyciele start-upów dostrzegają, że polski rynek ma swoje specyficzne cechy, a uczestnictwo w akceleratorach stanowi kluczowy element ich rozwoju w naszym kraju. Dla wielu z nich udział w akceleratorach był pierwszym krokiem na ścieżce tworzenia i rozwoju firm. Odwiedź stronę Akces NCBR Sp.
Innowacje dla Zielonego Ładu i zrównoważonego rozwoju
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, korzystając ze środków Funduszy Europejskich (POIR), wspiera realizację Europejskiego Zielonego Ładu poprzez uruchomienie szeregu przedsięwzięć badawczych w trybie zamówień przedkomercyjnych. Realizacja tych przedsięwzięć spotyka się z pozytywnym odzewem przedsiębiorców, ale także samorządów, naukowców i rozmaitych instytucji. Jacek Wiśniowski, burmistrz Lidzbarka Warmińskiego, gdzie powstaje prototypowa Ciepłownia Przyszłości zasilana w ponad 90 proc. Dr inż. Powstanie demonstratorów w projektach udowadnia, że efektywne współdziałanie jest możliwe. Prototyp „innowacyjnej biogazowni” realizuje Instytut Energii Barczewo Sp. z o.o. z woj. warmińsko-mazurskiego, na terenie Rolniczego Gospodarstwo Doświadczalnego Brody należącego do Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu. Jak wyjaśnił dr inż. Także samorządy zgłaszają zapotrzebowanie na nowatorskie „zielone” technologie. - Jesteśmy otwarci na nowatorskie rozwiązania w energetyce, a Ciepłownia Przyszłości ma bardzo pozytywny efekt z perspektywy rozwoju. Kiedy tylko pozn...
Promocja polskich osiągnięć innowacyjnych
Jednym z celów kampanii We did it in Poland jest uświadamianie, że Polska jest domem wielu ciekawych i innowacyjnych projektów. To ma prowadzić do częstszego podnoszenia tematu polskich innowacji w narracji publicznej. - Po to skonsolidowaliśmy te projekty, żeby podnieść świadomość wśród ludzi, ale też wśród podmiotów, które pracują na tych innowacjach - opowiada Olga Adamkiewicz, strateżka kampanii.
Innowacje to bardzo ważny element gospodarki. Świat XXI wieku jest zdominowany przez ogromny wyścig technologiczny. Budowanie innowacji to fundament bezpieczeństwa gospodarczego kraju, który również pomaga rozwijać konkurencyjność firm, a w szerszym znaczeniu poprawia pozycję gospodarki na świecie. Polska jako kraj z roku na rok wydaje coraz więcej na innowacje; obecnie jest to 1,5% PKB. Choć unijna średnia jest na poziomie 2,2%, Olga Adamkiewicz zapewnia, że znajdujemy się na dobrej drodze. - Jesteśmy na 22. miejscu z 39 krajów, jeśli chodzi o wskaźnik innowacyjności. Rozumiem, że mamy jeszcze przestrzeń do tego, żeby dalej rosnąć i się poprawiać. Innowacjami nie zajmują się jedynie start-upy. Co więcej, innowacje to nie tylko stereotypowa technologia; do tego pojęcia można zaliczyć także nowości ze świata nauki czy biznesu. Według badania agencji Grupa 4P na zlecenie Fundacji WłączeniPlus, organizatora kampanii, 56% Polaków czuje dumę ze swojego kraju, ale aż 26% badanych na myśl o Polsce odczuwa wstyd. - Moim zdaniem te nastroje społeczne są efektem głównych nurtów komunikacyjnych, w których jesteśmy - tłumaczy rozmówczyni Jędrzeja Rosiewicza. Założeniem kampanii We did it in Poland jest rozpowszechnianie i propagowanie polskich osiągnięć. Badania, rozwój, innowacje, to elementy, które będą zmieniać krajobraz Polski. Nie tylko nauki, ale przede wszystkim gospodarki - podkreśla prof. Jerzy Małachowski, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR).
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju to jeden najważniejszych polskich podmiotów działających w obszarze współpracy nauki z biznesem. - Stworzyliśmy cztery kierunki strategiczne: szeroko rozumiane zdrowie publiczne, odmienianą przez wszystkie przypadki cyfryzację, transformację energetyczną oraz bezpieczeństwo i obronność - wyliczał prof. Małachowski w studiu „Dziennika Gazety Prawnej”. To oznacza, że naukowcy zajmujący się tymi zagadnieniami mogą liczyć na wsparcie skutecznie aplikować o dofinansowanie. Przy czym pożądane są projekty interdyscyplinarne, a nie jednotematyczne.
Szef NCBiR podkreślał podczas I Narodowego Kongresu „Nauka dla biznesu”, że instytucja ta przeszła metamorfozę i stara się, by sam proces aplikowania o środki był jak najbardziej przyjazny.- Jeżeli chcemy łączyć światy nauki i biznesu, musimy budować ten proces na mocnych podstawach: naukowych, merytorycznych, ale też umiejętności zorganizowania ekosystemu innowacji, czyli budowania wiarygodności pomiędzy jednym i drugim partnerem - mówił prof. Małachowski. Jak dodał, nawet jeżeli naukowiec nie wie, jak współpracować z biznesem, to NCBiR ma narzędzia odpowiednio go wspierające. - Mamy spółki, które wspomagają działalność Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Ich zadaniem jest by osoby, które mają ciekawe pomysły, wyłonić i wspierać finansowo na etapach wczesnego rozwoju tych rozwiązań. Na późniejszych etapach również przedstawiamy i zapewniamy możliwość komercjalizacji, wsparcia naszym funduszem- wyjaśnił.
18 lat NCBR - wsparcie dla innowacyjnej gospodarki
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju to instytucja ekspercka, wyspecjalizowana we wspieraniu działalności innowacyjnej, prowadzeniu prac badawczo-rozwojowych przez polskich przedsiębiorców i naukowców. Przez niemal 18 lat działalności wsparła blisko 20 tys. beneficjentów.
tags: #innowacje #plus #zatrudnienie